业务项目介绍

第一部分：实效管理与创新提升

1、计划管理
　 针对生产型企业，围绕产能进行的生产计划管理，包括：
      1) 基础版：建立生产计划管理系统  （项目代码：P01）
      2) 升级版：产能提升   (项目代码：P02)
           
2、品质管理
       针对各类企业开展有品质管理咨询服务，包括以下三个版块：
       1) 质量管理：包括与产品相关的质量制度建立及过程控制，按客户选定的标准建立体系 并取证；                          （项目代码：Q01）
       2) 产品品质提升：围绕产品品质指标进行改善提升，如合格率、不良品率等；                              （项目代码：Q02）
       3) 质量管理托管：体系日常维护(含内审和管理评审)、二方审核
策划、三方审核应对、产品质量评审策划、产品质量问题归零策划、数据分析及改进等质量部门职责的托管服务。（项目代码：Q03）

3、供应商管理
制定供应商选择策略，建立供应商选择规范，对供应商进行考察和资格认定，对供应商实施过程监控和动态管理，以确保采购或外协产品满足企业需求。
       1) 基础版：建立供应商管理制度　（项目代码：S01）
       2) 升级版：供应商管理托管　　　（项目代码：S02）

4、技术管理
      1) 技术管理规范化：建立设计规范和工艺规范，辅导实施。
                           （项目代码：T01）
     2) 工艺托管：工艺路线确定、工艺文件编制及现场指导，工艺评审等；　　　　　　　　　　　　                          （项目代码：T02）
     3) 设计文档整理托管：代为整理、规范设计文件或文稿，组织设计评审、设计定型等。　　　　　                          （项目代码：T03）

5、内部管理诊断与提升
对内部管理现状进行诊断，提出诊断报告，针对存在的症结，提出解决方案。通过解决方案的实施，达到内部管理提升。
                           （项目代码：M01）

6、创新管理
理念、意识、管理、技术创新
导入创新意识，找出创新点，提出创新建议，进行创新辅导
                            （项目代码：I01）

 以上服务模块，均可根据顾客提出的需求，针对顾客的实际情况，进行现场诊断，量身定制个性化的解决方案，以达到实效管理之目的。

第二部分：各类体系及资质认证咨询

 1、GJB9001B军标质量管理体系咨询

 2、AS9100航空、航天质量管理体系咨询

 3、ISO9001质量管理体系咨询

 4、ISO14000环境管理体系咨询

 5、OHSAS 18000职业健康安全管理体系咨询

 6、ISO13485医疗行业质量管理体系咨询

 8、TS16949汽车行业质量管理体系咨询

 9、实验室认可咨询

10、武器装备科研生产单位保密资格认证咨询

11、武器装备科研生产单位生产许可证咨询

12、武器装备科研生产承制资格咨询

第三部分：实用培训

         1) 生产运营类：产品检验技术、品质管理、生产计划管理、现场6S管理、风险控制与管理等实战培训；
         2) 专业技术类：工艺文件编制规范、设计文档规范、可靠性等“6
性”、设计评审、产品质量评审、质量问题归零等实用培训；
         3) 提升执行力及员工意识(质量、安全、工作责任心)等实战培训。
         4) 结合企业产品解读国家军用标准的适用性培训。
培训形式：
        1） 统一开班
        2） 结合企业实际量身定制，上门培训